[人物名片] 沈雁，山東大學(xué)法學(xué)院1982級本科生，中歐國際工商管理學(xué)院EMBA。現(xiàn)任中國寶武鋼鐵集團有限公司副總法律顧問、法律事務(wù)部部長，兼任上海寶信軟件股份有限公司監(jiān)事會主席。

心之明鏡，影影綽綽

站在位于黃浦江畔的中國寶武鋼鐵集團向北望去，氣勢恢宏的上海世博園中國館群、高高聳起的“東方之冠”吸引著我們的視線。正沉浸于傳統(tǒng)文化元素與現(xiàn)代藝術(shù)之美的交融中，沈雁如約而至，與我們細數(shù)他結(jié)緣法律四十載的光陰故事。提及選擇法學(xué)專業(yè)的原因，師兄笑稱自己對于法律的初興趣是“吵出來的”，由于兒時與親戚朋友辯嘴時常常處于上風(fēng)，大家都認為他具有成為優(yōu)秀律師的潛質(zhì)。中學(xué)時期，一部介紹二七大罷工的電影《風(fēng)暴》再一次吸引了沈雁的目光，影片中施洋大律師匡扶正義的身影進一步加深了他對法律職業(yè)的無盡向往。于是，師兄在高考填報志愿時毅然選擇了山東大學(xué)法學(xué)專業(yè)，由贛至魯開始追尋自己的律師夢想。

時光回溯至1982年9月的山東大學(xué)，彼時法學(xué)專業(yè)還并未從科學(xué)社會主義系中分離，師兄在中心校區(qū)的學(xué)習(xí)生活雖平實簡單卻又分外愜意，“午間在小樹林的石凳上看會雜書，傍晚時分去操場上打打籃球，晚飯過后再到教室溫習(xí)功課”，拾起一塊塊飽含歲月的拼圖，沈雁坦言這便是他內(nèi)心珍藏的山大記憶。“雖然上世紀八十年代的教學(xué)資源相對匱乏、生活條件較為艱苦，但我仍十分感激母校所提供的學(xué)習(xí)機會和成長平臺。”時至今日，師兄仍能記起章道全老師在講解刑法案例時的侃侃而談、康維寧老師在傳授民法知識時的循循善誘……盡管那時老師們大都已年過半百，卻仍堅守一方凈土、耕耘三尺講臺，用熱情與經(jīng)驗培育時代法制新人，沈雁感慨：“這種精神令我們受益終生，更支撐我們不斷前行。”

1985年底，寶山鋼鐵總廠一期工程勝利建成投產(chǎn)，肩負起振興國內(nèi)鋼鐵工業(yè)的歷史使命。胸有立志投身國家重點工程建設(shè)的“鋼鐵情懷”，沈雁在本科畢業(yè)后并未返回江西老家或留在山東工作，而是選擇了心馳神往的“魔都”上海。初入寶鋼，師兄便得以發(fā)揮“法律專長”，被分配至寶鋼職工大學(xué)，為一線干部職工講授經(jīng)濟法學(xué)課程。三年間，他以己所學(xué)傾囊相授，將法律知識與行業(yè)特點有機結(jié)合，培養(yǎng)了一批兼具技術(shù)水平和管理能力的應(yīng)用型人才。1989年，沈雁被調(diào)整至寶鋼企業(yè)管理處經(jīng)濟法律科工作，開啟了他三十年平凡亦非凡的“法務(wù)人生”。

法之利劍，兢兢乾乾

回想從事法務(wù)工作之初的場景，沈雁坦言自己并未遇到過太多困難與挫折，可謂“占據(jù)了‘天時’和‘地利’的優(yōu)勢”。原來，上世紀九十年代初，國務(wù)院正式宣布開發(fā)開放浦東，這為寶鋼的快速發(fā)展打開了大門、培育了沃土，企業(yè)對外投資項目呈“井噴式”增長。然而，那時寶鋼的法務(wù)團隊卻恰處于青黃不接之際，作為“學(xué)術(shù)派”的師兄很快便開始參與到大型項目的合同起草與商務(wù)談判之中。“機會永遠是留給有準備的人的”，第一次接觸項目時，由于對業(yè)務(wù)情況和行業(yè)術(shù)語一無所知，沈雁在遇到法律問題時也顯得“力不從心”。為此，他大量查閱資料、多次請教前輩，主動下沉到業(yè)務(wù)一線學(xué)習(xí)調(diào)研，很快就具備了“獨當一面”的綜合能力與過硬本領(lǐng)。師兄介紹，從那時開始，他不僅可以對每一項合同內(nèi)容條分縷析，更能“以最專業(yè)、最簡潔的語言向客戶闡明利弊”。

憑著認真負責(zé)的態(tài)度和踏實肯干的精神，沈雁從一名法務(wù)專員一路成長為寶武鋼鐵集團法律事務(wù)部部長。談及法務(wù)部門的工作職責(zé)，師兄表示“企業(yè)發(fā)展過程中所有涉及法律條款的事務(wù)”均包含在內(nèi)：不論是重大投資合同審核、公司規(guī)章制度審查，還是企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護、涉訴案件糾紛處理，寶武法務(wù)人都會參與其中、沖鋒在前。“只有把法律法規(guī)研究透徹，我們的工作才能真正做到有的放矢”，從組織員工每周集中學(xué)習(xí)討論到邀請專家學(xué)者講授專題課程，沈雁帶領(lǐng)團隊不斷更新法律知識體系、明晰前沿?zé)狳c問題，始終保持著領(lǐng)先于行業(yè)的前瞻性與專業(yè)度。“大千世界縱有千變?nèi)f化，持續(xù)學(xué)習(xí)都是我‘應(yīng)萬變’的良方妙藥”，師兄如是說。

沈雁表示，與具體仲裁訴訟案件的處理相比，如何實現(xiàn)“收益與風(fēng)險”間的巧妙平衡是他日常工作中面臨的最大挑戰(zhàn)。“法務(wù)部門不是業(yè)務(wù)發(fā)展的‘攔路虎’，而是潛在風(fēng)險的‘過濾器’。”師兄介紹，每當在合同中識別出相關(guān)法律風(fēng)險后，他總會站在公司決策者的立場上綜合考慮成本、效率等多種因素，提出最為切實可行的實施方案。沈雁強調(diào)，作為一名法務(wù)人，簡單機械地要求對項目“一停了之”并非良策，唯有在堅守法律底線的同時兼顧商業(yè)利益，才能詮釋其“企業(yè)發(fā)展護航人”的真正價值。

國之重器，浩浩湯湯

2016年底，寶鋼集團與武鋼集團聯(lián)合重組，成立中國寶武鋼鐵集團。作為法律事務(wù)部負責(zé)人，沈雁帶領(lǐng)團隊參與了從合同訂立、公司章程制定到工商登記、經(jīng)營者集中申報的全過程。談及寶武“牽手”的原因，師兄表示多年粗放型發(fā)展模式使我國鋼鐵行業(yè)面臨著產(chǎn)能嚴重過剩、企業(yè)集中度過低等困境，“這次重組不僅是推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重要舉措，也是實現(xiàn)企業(yè)提質(zhì)增效的必然選擇”。合并過程中，沈雁最受觸動的便是寶武集團在數(shù)萬名職工轉(zhuǎn)崗分流問題上所采取的努力：法律事務(wù)部與工會一同設(shè)計合乎法與情的安置補償方案，從補貼金額、辦理程序等方面盡全力保障職工各項權(quán)益……“我看到了一個企業(yè)的社會責(zé)任與使命擔(dān)當”，每每回想起那段經(jīng)歷，沈雁心中都百感交集。

從事法務(wù)工作的三十年間，師兄也見證著整個行業(yè)的歷史變遷。早在1996年，沈雁便參與了鋼鐵行業(yè)反傾銷第一案——美國熱軋定尺鋼板反傾銷案。案件的具體細節(jié)師兄早已淡忘，但辦案過程中的艱難他卻仍記憶猶新，“反傾銷案對于當時的鋼鐵行業(yè)法務(wù)人員而言是一個全新的領(lǐng)域，更遑論美國對于國有企業(yè)所謂非市場經(jīng)濟的歧視性挑戰(zhàn)”。二十年間，隨著中國鋼鐵企業(yè)“走出去”拓展海外市場，“兩反一保”案件的數(shù)量由數(shù)年一起上升為一年數(shù)起，中國寶武應(yīng)對的案件也從美國反傾銷案擴大到反補貼、201條款、301條款、232條款、337條款等各類案件甚至世界各國的貿(mào)易救濟案件。

2016年5月，中國四十余家鋼鐵企業(yè)被美國鋼鐵公司申訴，美國國際貿(mào)易委員會宣布對中國輸美鋼鐵產(chǎn)品發(fā)起337調(diào)查。“企業(yè)一旦在該調(diào)查中敗訴，相關(guān)產(chǎn)品將被永久禁止進入美國市場。”面對美國設(shè)置的貿(mào)易壁壘，寶鋼集團迅速發(fā)聲、積極應(yīng)訴，沈雁也帶領(lǐng)法律事務(wù)部投身這場漫長而又緊張的“硬仗”之中。針對原告提出的盜竊商業(yè)秘密訴點，他們先后整理學(xué)術(shù)論文、科研成果、材料認證等書面證據(jù)百余萬頁，有力地證明了我國的高強鋼制造技術(shù)已經(jīng)遙遙領(lǐng)先于美國。經(jīng)過22個月的不懈努力，美國國際貿(mào)易委員會最終裁定終止了對中國鋼鐵產(chǎn)品的337調(diào)查，此案以中國鋼鐵企業(yè)的全部勝訴而告終。“無懼無畏世界變局，堅守鋼鐵報國使命”，沈雁今后將繼續(xù)立足崗位、堅守初心，跟隨寶武集團這艘鋼鐵航母引領(lǐng)行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，用法律思維為鋼鐵生態(tài)圈建設(shè)保駕護航。